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安徽建工交通航务集团有限公司三届七次职工代表大会暨2024年工作会议胜利召开

时间:2024-03-06
来源:
作者:*群工作部
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3月4日至5日,建工交航三届七次职工代表大会暨2024年工作会议在阜阳召开。会议坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实*的二十大、二十届二中全会精神及集团公司三届一次职代会精神,回顾总结2023年工作,谋划部署了2024年目标任务。公司领导班子出席会议,来自公司各条战线的正式代表、列席代表90余人齐聚一堂、共谋发展。

集团工会副*、信访办主任邢应梅出席会议并讲话。邢应梅对建工交航2023年的工作给予肯定,并结合集团职代会精神和建工交航发展实际提出五点意见,一是在全面深化改革上下功夫,向改革发展“要红利”;二是在市场开拓上下功夫,以经营成果“定红利”;三是在强化项目管理上下功夫,用项目管理“挖红利”;四是在加强风险防控上下功夫,以化解风险“回收红利”;五是在强化*的建设上下功夫,以*建工作“促红利”。

会上,*委*、董事长徐少华作了题为《坚持稳中求进 埋头苦干实干 在高质量发展中共同绘就建工交航新蓝图》的总结讲话,*委副*、总经理李登祥作了《改革创新勇担当 争先进位展作为 赓续奋斗开启建工交航高质量发展新篇章》工作报告

徐少华在讲话中指出,2023年,建工交航*委坚定落实集团全面深化改革推动创新发展要求,整合组织机构,优化考核分配,加大市场开拓,聚焦科技创新,高质高效完成阜阳建投注册及总部搬迁工作,发展导向明确清晰,管理效能提升明显,公司高质量发展迈上新台阶。

徐少华强调,公司上下要坚定信心,紧扣目标任务,把握稳中求进工作基调,全力抢抓行业转型的发展机遇,因势而动、顺势而为、乘势而上,不断提高工作谋划的科学性和主动性。

徐少华要求,2024年要紧跟集团改革发展步伐,立足阜阳市场,强化制度执行,统筹兼顾,突出重点,着力聚焦“新”工作思路,在深化提质增效方面要确保新成效,在全面深化改革方面要实现新突破,在防控重大风险方面要取得新进展。一是深耕区域市场,推动市场经营转型升级,实现经营工作新突破;二是加强项目管理,做好项目进度、质量、安全、环保施工等管控,提高项目精细化管理水平;三是提升效能建设,完善内部控制体系,提高组织整体运行效率;四是全面深化改革,优化薪酬分配,加强人才培养,突出重实干重实绩导向;五是防范化解安全、法务、财务等各类风险。

徐少华强调,要统筹*建引领发展工作,衷心拥护“两个确立”,忠诚践行“两个维护”,坚决执行**、省委、省国资委和集团*委决策部署,持续巩固风清气正的良好*治生态。一是突出忠诚担当,全面加强*治思想建设;二是突出实干担当,打造堪当重任干部队伍;三是突出从严治*,全面落实*建工作责任。

李登祥在工作报告中围绕深化改革、市场开拓、基础管理、风险防控、*治生态建设等五个方面回顾了2023年工作。重点安排2024年五项工作任务,一是全力加快改革创新步伐;二是全力提升市场开拓水平;三是全力夯实基础管理水平;四是全力防范化解重大风险;五是全力加强*建引领实效。

大会听取并审议通过了《总经理工作报告》《财务预决算报告》《2023年度业务招待费使用情况报告》《集体合同执行情况报告》及《大会决议》,大会还审议通过了《工会工作报告》《工会财务工作报告》,增补了工会委员会委员、经费审查委员会委员。

    

     会上,表彰了市场开拓优秀集体、优秀项目部、劳动模范、优秀项目经理、先进生产者、优秀新员工;签订了2024年*建、经营、安全目标责任书。

   大会在雄壮的国歌声中胜利闭幕。

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