为庆祝中国共产*成立102周年，推动主题教育走深走实，7月2日上午，安徽建工集团*委全面深化改革推动创新发展动员部署暨主题教育*课报告会在安建大厦三楼报告厅召开，*委*、董事长杨善斌以《全面推进深化改革 全面推进创新发展 奋力开创安徽建工集团大发展、转型发展、高质量发展新局面》为题作主题教育专题*课报告。省委主题教育第十五巡回指导组成员陈晓磊到会指导。*委副*、总经理、董事刘家静主持会议，建工控股领导班子成员出席会议。

杨善斌在报告中指出，主题教育开展以来，集团各级*组织坚决贯彻落实以*同志为核心的**决策部署，在省委主题教育第十五巡回指导组有力指导下，牢牢把握“学思想、强*性、重实践、建新功”的总要求，把理论学习、调查研究、推动发展和检视整改贯通起来、有机融合、一体推进，实现“规定动作”不走样、“自选动作”有特色，推动主题教育不断走深走实。

杨善斌强调，今年以来，集团上下认真贯彻落实*总*关于国有企业改革发展工作的重要论述，以及*和省委省*、省国资委决策部署，围绕体制机制创新、全面战略布局、统筹市场经营、强化项目管理、加快内部资源整合、激发干部队伍活力等实施了一系列改革创新举措，破除了一批制约集团高质量发展的体制机制障碍，力度之大、范围之广前所未有，必将对安徽建工集团发展产生重大而深远影响。

杨善斌指出，当前，集团正处于大发展、转型发展、高质量发展的攻坚期、关键期，集团上下要切实提高*治站位，充分认识深化改革的必要性、紧迫性，切实增强抓改革的积极性、主动性，全面动起来、立即干起来，确保集团*委决策部署不折不扣得到贯彻执行。一是全面优化组织架构。要严格按照集约、高效的原则，进一步压缩管理层级，大力精减分（子）公司和各级机关人员，将人员和力量投向生产经营一线，切实减少非生产性支出，全面降低管理成本。二是全力以赴开拓市场。要突出发展导向，坚持经营龙头地位，深耕区域市场，优化战略布局，抢占市场先机，全力以赴拼经济、拓市场，抢订单、拿项目，不断开创集团市场开发工作新局面。三是全面强化项目管理。要严格落实集团加强项目管理的各项制度文件，推行项目标准化设置，强化安全、质量、成本、工期、环保等项目全过程、全方位管控，推深做实项目经理综合评价、分级评定和选拔聘任，突出成本、效益指标，推动降本增效，提升盈利水平。四是有效防范重大风险。要牢固树立安全发展理念，严格落实“五个严禁”要求，扎实开展合规管理提升行动，强化财务管理，规范资金运作，保证资金流动性，确保守住不发生系统性风险底线。五是加快内部资源整合。要根据发展战略和业务布局，加大内部资源整合力度，发挥资源集聚效应，加快推动业务、机构、人员、管理等全方位整合，实现资源向优势领域集中、向高效益高产出业务倾斜。六是全面加强干部人才队伍建设。要坚持凭实绩、凭德才用干部的鲜明导向，加快发现、培养优秀年轻干部，及时调整不作为、不担当、乱作为的干部。要坚持人才是第一资源，创新人才选育留用机制，努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其能的新格局。

杨善斌强调，各级各单位要按照既定时间节点，尽快制定实施方案，强化工作调度，倒排工期、挂图作战，紧盯不放、一抓到底，争分夺秒、全力以赴，快节奏高效率全面推进深化改革，确保各项改革任务高效、有序、平稳按时完成，切实以深化改革成效推动集团大发展、转型发展、高质量发展。

杨善斌要求，要深入落实新时代*的建设总要求和新时代*的组织路线，聚焦绝对忠诚，筑牢*治建设“压舱石”；聚焦两个作用，推进*建业务“双融合”；聚焦舆论引导，唱响改革发展“主旋律”；聚焦*治生态，打好从严治*“持久战”，切实以高质量*建引领保障高质量发展，为推动安徽建工集团进一步做强做优做大，创一流业绩，争当中国建筑企业排头兵，加快建设现代化美好安徽作出新的更大贡献，以优异成绩庆祝建*102周年。

刘家静在主持报告会时指出，要迅速传达学习，切实把会议精神传达到基层单位、一线项目和广大*员干部职工，实现全覆盖；要全面抓好落实，推动创新发展工作抓实、抓细、抓具体、抓到位，确保集团*委各项决策部署落地见效。

会议表彰了2022年度先进基层*组织、优秀共产*员、优秀*务工作者，2022年度先进集体、先进个人，宣读了《关于全面深化改革推动创新发展的决定》等有关文件。优秀共产*员代表童朝堂、科技创新标兵代表程涛作交流发言。安徽水利、建工三建、建工路港、建工检测、建工一建等五家单位围绕全面深化改革推动创新发展作汇报发言。

会议以现场加视频方式召开，共设主、分会场21个，建工股份班子成员，集团机关主管以上人员，受表彰的先进集体、先进个人，以及所属单位班子成员、机关部门负责人、分子公司班子成员、重点项目项目经理和受表彰人员等1200余人参会。